起業メンバーの人数を減らしたいなら?メリットとデメリット
起業メンバーの人数を減らすメリット
起業メンバーの人数を減らすと、以下のメリットがあります。
-
コスト削減
給与や福利厚生、社会保険料など、人件費は企業にとって大きなコストのひとつです。メンバー数を減らすことで、これらのコストを削減することができます。
-
意思決定の迅速化
メンバー数が多いと、意思決定までに時間がかかってしまいます。メンバー数が減ると、意思決定が迅速化され、ビジネスのスピード感を向上させることができます。
-
コミュニケーションの円滑化
メンバー数が少ないと、コミュニケーションが円滑になります。密にコミュニケーションをとり、お互いの意見や考えを共有することで、チームワークを高めることができます。
起業メンバーの人数を減らすデメリット
起業メンバーの人数を減らすと、以下のデメリットもあります。
-
業務の負担増
メンバー数が減ると、一人当たりの業務量が増加します。そのため、メンバー一人ひとりがより多くの業務をこなす必要があります。
-
スキルや経験の偏り
メンバー数が減ると、スキルや経験の偏りが生じやすくなります。そのため、チーム全体のパフォーマンスが低下する可能性があります。
-
モチベーションの低下
メンバーが減ることで、会社への帰属意識ややりがいが薄れ、モチベーションが低下する可能性があります。
起業メンバーの人数を減らす際の注意点
起業メンバーの人数を減らす際には、以下の点に注意が必要です。
-
減らす理由を明確にする
人数を減らす理由を明確にすることで、メンバーの理解や納得を得やすくなります。
-
減らすメンバーの選定を慎重にする
減らすメンバーの選定は慎重に行いましょう。重要な業務を担っているメンバーや、チームのムードメーカーとなるメンバーを減らすと、チーム全体に大きな影響を与える可能性があります。
-
減らす人数を最小限に抑える
人数を減らす際には、最小限に抑えるようにしましょう。人数を減らしすぎると、前述したデメリットがより顕著に表れる可能性があります。
まとめ
起業メンバーの人数を減らすかどうかは、メリットとデメリットを慎重に検討した上で、決定する必要があります。人数を減らすことで、コスト削減や意思決定の迅速化などのメリットを得ることができますが、業務の負担増やスキルや経験の偏りなどのデメリットも生じます。減らす理由を明確にし、減らす人数を最小限に抑えるなど、注意点を踏まえて判断しましょう。
以上、起業メンバーの人数を減らすメリットとデメリットについて解説しました。